廈門中小在線網訊 （文/蔡清楓 圖/蔡偉士）很多企業雖然有ERP系統（生產管理軟件），但是并沒有實現管理運作系統和信息軟件的有機結合，造成“物料進出混亂、數據不準確、重復工作等問題”。為幫助廣大中小微企業解析當前ERP系統運行常見的管理問題，并找到解決對策，5月10日，由廈門市中小企業服務中心主辦、廈門市經濟管理咨詢協會協辦的“制造業ERP系統運行常見的管理問題與對策”公益培訓在廈門市中小企業公共服務平臺培訓室舉辦，吸引100名中小企業總經理、物料經理等相關人員參加此次培訓。

此次培訓由廈門務本企業管理咨詢有限公司陳招貴總經理作主題授課。據悉，陳招貴總經理是我市著名的實戰型企業管理顧問老師，現擔任多家企業常年管理顧問，擅長根據實際情況設計和完善企業經營管理運營體系，對企業經營管理升級、流程優化、設計激勵性的績效考核體系有著豐富的指導經驗。

廈門務本企業管理咨詢有限公司陳招貴總經理授課

在為期一天的培訓中，陳招貴總經理聽取參會企業人員反映的諸如“無法精準核算成本”、“生產計劃無法根據變更的工序進行實時變化”等在使用ERP系統中遇到的20個棘手問題，逐個分析探討，一一解析，并提出成長型企業信息系統建設的改善對策。“這些問題的根本原因是企業管理的問題，大部分的企業是為了完成一些事情而存在，而不是完成某個目標。”陳招貴總經理對問題總結道，他表示，當前企業的核心問題是信息不對稱、資源配置不合理，運營管理過程實時動態、可視化是任何企業要贏的關鍵。ERP的本質是企業資源系統，必須把各種與計劃、運作有關的資源統統集中且有效地管理起來，如果系統不能支撐，就要修改和調整，否則就難以真正運行好。

通過本次培訓會，參會企業從多角度多層面了解了ERP系統，為企業未來的發展和經營管理指明了方向。

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